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保安公司年度管理干部竞争上岗实施方案

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保安公司年度管理干部竞争上岗实施方案

保安公司 年度管理干部竞争上岗实施方案为了不断深化公司干部人事制度改革,进一步发掘和选拔高素质人才,充分调动广大员工爱企兴企的积极性,全面落实各项管理制度,确保实现 年绩效责任目标,根据《干部任用管理条例》等有关规定,特制定 年度管理干部竞争上岗实施方案。

一、竞争上岗指导思想和原则以党的十七大和四中全会精神为指导,坚持践行科学发展观,认真贯彻执行《干部任用管理条例》和《企业职工奖惩条列》的有关规定,坚持公开、公平、公正、公信的原则,采取优胜劣汰、竞争上岗的方法,选拔一批部门中层负责人及一般管理人员充实干伍,为持续创新发展、做大做强张店保安而提供有力的组织保证。

16时前报办公室。每人限报一个职位,符合条件逾期不报名的,视为弃权,责任自负。

( 8:30在公司五楼会议室进行。

7、 竞聘普通管理岗位的人员,必须按时参加公司组织的干部竞争上岗大会,不需进行面试答辩(竞聘保安部副、大队长、教导员的人员除外)。另外,本人须按规定填报竞岗申报表并于 年2月27日10点前交办公室,过期视为自动弃权。

(三) 公布任用 根据竞聘人员的评委得分和群众评议得分情况,公司领导班子研究确定中层干部聘任职数、职别和人选,并公布任用。

(四) 双向聘用 在中层干部竞聘结束后,根据“精简效能”的原则,公司再组织召开一般干部聘用大会,由部门负责人推荐部门副职和一般管理人员。人员以公司职工竞岗报名情况为基础(报名参加中层竞岗未入围人员,视为待聘普通管理岗位人员),对于缺报岗位由公司领导班子确定人选(具体时间另行通知)。

四、 竞争上岗范围、条件本次竞聘上岗在本单位范围内进行。符合下列条件的人员方可参加竞争。

1、 认真贯彻执行党的路线、方针、,具有科学发展意识,思想,开拓创新,工作实绩突出,人品行为出众,在公司员工中有较高威信。

2、 熟悉法规及工作套路,具有胜任该职务的理论能力、决策能力、沟通能力、协调能力、组织能力、业务能力,另有一定的语言和文字表达水平。

3、 具有国家承认的中专(含高中)以上文化程度。

4、 身体健康,能坚持正常工作。

5、 参加竞聘范围是所有在岗的正式职工;或因故待岗的正式职工。

6、 距离岗时间(男50周岁、女45周岁)不足一年的职工不再竞岗;原待遇截止到离岗之日止。

7、 参加竞聘保安部大队长(教导员)以上人员,必须具有正式职工资格并担任中队长以上职务满三个月。

五、 竞争上岗组织领导部门管理干部竞争上岗工作,由公司统一领导部署下进行,宋淑敏经理总负责,督察室全程跟进监督检查,办公室负责竞争上岗的具体组织实施工作。

六、 竞争上岗有关说明

1、 公司实行总经理领导下的(经理)负责制,(经理)要对所承担的工作负全部责任。

2、 公司根据选聘任命和直接任命的实际情况,坚持职同资别、薪随职走的原则,各(经理)按业务范围、责任大小、工作强度、简繁程度等工作情况重新核定岗位工资。部门负责人要承担连带责任,年终再根据部门总体绩效情况及个人实际表现另行奖罚。

3、 竞争上岗者及公司任命干部试用期统一为三个月,试用期内绩效无明显改观的,经公司组织、督察等部门考察确认后,公司将其酌情安排其它岗位,不再享受所竞聘岗位或任命岗位的待遇。

4、 未聘用人员和不报名竞聘人员,公司将参照其日常表现及民主评议情况做出一次性岗位安排,无故不服从者予以待岗,待岗期间待遇按照《企业职工奖惩条例》执行。

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